दररोज स्टॉक मार्केटमध्ये काहीतरी नवीन घडते… परंतु बुधवारी असे काहीतरी घडले ज्याने अचानक बर्याच गुंतवणूकदारांच्या चेह on ्यावर हास्य आणले. एक मिडकॅप कंपनी, ज्याचे नाव बर्याचदा पहिल्या पृष्ठावर येत नाही… असे काहीतरी केले ज्याने संपूर्ण बाजाराला आश्चर्यचकित केले. आम्ही डिलीप बिल्डकॉनबद्दल बोलत आहोत. या स्टॉकने 2 वर्षात 85% परतावा दिला आहे.
कंपनीने पहिल्या तिमाहीचा निकाल सादर केला आणि बुधवारी सकाळी गुंतवणूकदारांनी त्याचे शेअर्स तोडले. काही तासांत, स्टॉक 7.2% वरून 6 506 वर पोचला. का? कारण नफ्यात इतकी वाढ झाली होती की बाजारपेठ पाहिल्यानंतर 'उडी मारत' होती.
जूनच्या तिमाहीत डिलीप बिल्डकॉनचा निव्वळ नफा .6 .6 ..6 टक्क्यांनी वाढून 271 कोटी झाला. म्हणजेच, एक वर्षापूर्वीच्या तुलनेत नफा जवळजवळ दुप्पट झाला. केवळ नफाच नाही… ईबीआयटीडीएनेही 8.7% वाढून 20 520 कोटीवर वाढ केली आहे. कंपनीचे ईबीआयटीडीए मार्जिन देखील 15.2% वरून 19.8% पर्यंत वाढले – जे गुंतवणूकदारांसाठी एक अतिशय सकारात्मक चिन्ह आहे.
तथापि, सर्व काही ठीक नव्हते. दिलीप बिल्डकॉनचा महसूल कमी झाला. 16.4%घट झाल्याने कंपनीचा एकूण महसूल 2620 कोटी झाला. ईपीसी आयई अभियांत्रिकी, खरेदी आणि बांधकाम क्षेत्रातील या घटाचे कारण म्हणजे मंदी असल्याचे मानले जाते.
गुंतवणूकदारांनी या स्टॉकमध्ये उत्साह दर्शविला असला तरी विश्लेषकांचा मूड थोडा थंड आहे. ट्रेडलाइनसारख्या वेबसाइट्सवर, डिलीप बिल्डकॉनची सरासरी लक्ष्य किंमत ₹ 442 असल्याचे सांगितले गेले आहे, जे सध्याच्या किंमतीपेक्षा सुमारे 7% कमी आहे. 6 पैकी 6 विश्लेषकांनी 'विक्री' करण्यासाठी स्टॉक रेट केला आहे.
म्हणजेच, स्टॉकने दीर्घ मुदतीत चांगले उत्पन्न दिले आहे, परंतु अलीकडील कल अस्थिर झाला आहे.
तर हा प्रश्न आहे की डिलीप बिल्डकॉन अद्याप खरेदी करण्यायोग्य आहे का? मार्गिन आणि नफा दृश्यमान आहेत, परंतु महसुलातील घट ही चिंतेची बाब आहे. जर कंपनी ईपीसी सेगमेंटला गती देण्यास सक्षम असेल तर ती त्याच्या स्टॉकमध्ये अधिक वेगवान होऊ शकते. पण आत्तासाठी… काळजी घेणे चांगले.
एका दिवसात 7% वाढ ही एक लहान बाब नाही. डिलीप बिल्डकॉनने यावेळी अपेक्षेपेक्षा चांगले कामगिरी बजावली आहे – परंतु बाजारात प्रत्येक उपवासाच्या मागे एक कथा आहे … आणि प्रत्येक कथेचे पुढील पृष्ठ जोखमीने भरलेले आहे.
Contact to : xlf550402@gmail.com
Copyright © boyuanhulian 2020 - 2023. All Right Reserved.